Synnous schmiedet

Personalentwicklung, Training & Coaching

Ihr Team ist eingespielt und powert für Ihren Betrieb. Alles in bester Ordnung. Aber besser geht immer, meinen Sie nicht? Aus unserer Erfahrung in der Personalentwicklung, unserem Personalmanagement und Coaching wissen wir das. – Nicht ganz durchdachte Prozesse, die langfristig ineffizient sind. Fehlendes Feedback von der Führungskraft an das Team. Kleinere Dissonanzen unter den Mitarbeitern, die irgendwann doch ausarten. All das ist nichts Ungewöhnliches – auch in geschäftlich erfolgreichen kleineren und mittleren Betrieben. Deswegen möchten wir Sie unterstützen. Die Zufriedenheit auch Ihrer Mitarbeiter weiter steigern. Ihnen helfen, sie zu Höchstleistungen anzuspornen. Und sie an Ihren Betrieb zu binden. Als Personalentwickler bieten wir Coachings, Inhouse-Seminare und offene Seminare an, wie zum Beispiel:

  • Team-Feedback Workshops* (wertvolles Tool für Führungskräfte und deren Mitarbeiter)
  • Führungskräftetraining (z.B. Mitarbeiter- und Beurteilungsgespräch)
  • Inhaber- und Führungskräftecoachings
  • Nachwuchscoachings
  • Persönlichkeitstests (u.a. LIFO®, MBTI®, Reflector  Big Five®)
  • Themenorientierte Workshops und Trainings nach Ihren Bedürfnissen (z.B. zu Kommunikation & Verkauf & Zeitmanagement).

Wie das genau abläuft. Eine Auswahl aus unserer Tätigkeit in der Personalentwicklung und im Coaching:

Unser Bestseller: Der Synnous Teamfeedback Workshop

Zum Auftakt einer Personalmanagement-Betreuung empfehlen wir insbesondere unseren Teamfeedback Workshop. Führungskraft und Mitarbeiter beleuchten hier ihre Zusammenarbeit, treffen Vereinbarungen und entwickeln gemeinsam eine Roadmap für die Zukunft. Der Workshop kann entweder in Ihrem Betrieb oder in unserem Synnous Trainingsraum stattfinden – oder nach Belieben an einem anderen Veranstaltungsort.

Was Sie investieren: In unserer rundum Personalmanagement-Betreuung ist der Teamfeedback-Workshop enthalten. Ansonsten berechnen wir einen festen Tagessatz in Abhängigkeit von der Teilnehmerzahl.

 

Der Teambuilding Workshop

Beim Teambuilding-Workshop arbeiten wir gern auf Grundlage renommierter Persönlichkeitstests. Je nach Zielgruppe eignet sich entweder der Lifo® oder der MBTI® Persönlichkeitstest. Ihr gesamtes Team lernt, welche unterschiedlichen Typen es gibt – und warum die Kollegen so anders im Berufsleben ticken als Sie selbst. Eigenschaften der Kollegen werden verständlich, man erhält eine gemeinsame Sprache. Und: Die einzelnen Teammitglieder können auf Basis der Erkenntnisse in Einklang mit ihren Stärken und weniger nach ihren Schwächen eingesetzt werden.

Was Sie investieren: Auch der Teambuilding-Workshop ist in unserem Personalmanagement-Betreuungspaket enthalten. Außerhalb dieser Vereinbarung berechnen wir einen festen Tagessatz nach Anzahl der Mitarbeiter sowie entsprechende Test-Lizenzgebühren.

Workshop Azubi-Einführung in das Berufsleben

Nachwuchskräfte wollen noch geschliffen werden. Deswegen nehmen wir uns gerne auch Ihrer Azubis an – über das Recruiting hinaus. In unseren speziell auf diese Zielgruppe abgestimmten Workshops trainieren wir Ihre Auszubildenden z.B. in Grundlagen der Kommunikation und bringen ihnen Business-Etikette näher. Was im 21. Jahrhundert nicht wegzudenken ist? Ein Knigge für das Verhalten in den Social Media. Auch dafür haben wir die richtigen Leute an Bord: Ein junges, professionelles Team, das routiniert im Recruiting und Onboarding ist und Ihren Nachwuchs auf Augenhöhe anspricht. Und das vor allem auch aufzeigt, wie professionelles Verhalten heute aussieht, so dass man richtig Spaß an der Arbeit gewinnt.

Was Sie investieren: Einen festen Tagessatz in Abhängigkeit von der Teilnehmerzahl oder die Teilnahme an unseren offenen Seminaren zu einer Pauschalen.

Führungskräfte-Training

Unser Führungskräfte-Training richtet sich an angehende Führungskräfte und Manager, die ihre Stärken ausbauen wollen, um gesteckte Ziele nachhaltiger zu erreichen. Einer der wichtigsten Aspekte ist hierbei eine umfassende Standortbestimmung der eigenen Position und der Positionen der Mitarbeiter innerhalb der betrieblichen Strukturen. Ein erfahrener Managementtrainer, der selbst auf eine umfangreiche Führungserfahrung zurückgreift, unterstützt diese Zielgruppe bei einer fundierten Analyse der Situation im Betrieb, um davon ausgehend gemeinsam Handlungsoptionen abzuleiten.

Was Sie investieren: Beim Führungskräftetraining in Form von firmenbezogenen Workshops berechnen wir eine Tagespauschale in Abhängigkeit von der Teilnehmerzahl; für offene Workshops berechnen wir eine Pauschale.

Coaching für Inhaber und Geschäftsführer

In der obersten Etage ist die Luft besonders dünn. Geschäftsführer, vor allem aber Unternehmensinhaber, wissen das. Und sie wissen auch, dass sie eine große Verantwortung innehaben – für den Betrieb und für die Mitarbeiter – aber letztlich auch für die eigene Person. Für diese Zielgruppe sieht unsere Personalentwicklung ein one-on-one Coaching vor. Zusätzlich zum Training kann so individueller auf das spezifische Handlungsumfeld von Geschäftsinhaber und/oder Geschäftsführung eingegangen und auf konkrete Situationen vorbereitet werden. Eine erhöhte Selbstwahrnehmung, eine effektivere Zielsetzung und eine bessere Work-Life-Balance verbunden mit Stressreduktion gehören zu den Benefits dieses Ansatzes.

Was Sie investieren: Individuelle Coachings berechnen wir nach Stundensätzen oder im Paketpreis.

Bewerber-Coaching für Young Professionals

Der Einstieg in den Arbeitsmarkt. Dieser stellt junge Hochschulabsolventen heute vor große Herausforderungen. Denn mit all den Möglichkeiten, die sich bieten, fällt es auch schwer, den richtigen, den individuell passenden Weg einzuschlagen. Welche Branche darf es sein? Ist man besser in einem kleineren, mittelständischen Unternehmen aufgehoben, oder sollte man bei einem Konzern an den Start gehen? Macht es vielleicht zu diesem Zeitpunkt sogar Sinn, einen Job im Ausland ins Auge zu fassen? Wie kann man die Bewerbung von der der vielen Mitbewerber abheben? Was erwartet Bewerber heute in einem Vorstellungsgespräch überhaupt?

Wir greifen auf eine umfassende Erfahrung in der Betreuung von und Arbeit mit Young Professionals und Studierenden zurück. Deswegen bieten wir dieser Zielgruppe eine individuelle Begleitung bzw. Vorbereitung ihrer Karriereplanung an. Dazu gehören die Schwerpunktfindung für die berufliche Orientierung, eine Optimierung der Bewerbungsunterlagen und natürlich eine erstklassige Vorbereitung für anstehende Bewerbungsgespräche – persönlich und per Skype.

Was Sie investieren: Einzelcoaching nach Stundensätzen oder im Paketpreis.

 

Coaching im Rahmen eines Outplacements

Durch eine Outplacement-Beratung steigern Sie die Chance, eine neue Position für Ihre Mitarbeiter zu finden, erheblich. Mit unseren fundierten Analysen in Kombination mit renommierten psychologischen Tests tragen wir dafür Sorge, dass die Stellensuche Ihrer Mitarbeiter exakt auf deren individuellen Fähigkeiten und Vorstellungen abgestimmt wird. In der für Mitarbeiter oft belastenden Lebenssituation eines Outplacements können wir mit unserer Expertise und viel Einfühlungsvermögen wirksam Unterstützung leisten. Unser Outplacement-Coaching beinhaltet u.a.: Eine Stärken-Analyse, gemeinsame Zielsetzungen zur beruflichen (Neu-)Orientierung sowie eine tatkräftige Unterstützung im Bewerbungsprozess und bei der aktiven Suche nach passenden Stellen. Und natürlich stehen ebenfalls eine Optimierung der Bewerbungsunterlagen und eine erstklassige Vorbereitung für anstehende Bewerbungsgespräche fest mit auf der Agenda.

Was Sie investieren: In der Regel wird dieses Coaching vom Arbeitgeber in Auftrag gegeben und auf Stundenbasis oder als Paketpreis berechnet.

 

Ihre persönliche Ansprechpartnerin: Martha Giannakoudi.

 

Synnous schmiedet Handlungsfelder: Teambuilding-Workhop, Teamfeedback-Workshop, Bewerber-Coaching, Azubi-Training, Führungskräfte-Training, Coaching Geschäftsführer und Inhaber, Outplacement, Inhouse-Seminare, offene Workshops