Beiträge: News bei Synnous

Es gibt viele Personalberater. Aber Synnous Consulting ist Eure ganz persönliche HR-Spezialeinheit. Auf dieser Seite möchten wir Ihnen durch regelmäßige News noch konkreter zeigen, wofür wir stehen. Was uns antreibt. Und warum Ihr Euch bei uns gut aufgehoben fühlen dürft.


Azubiseminar – #Azubi trifft #Berufswelt

Mit diesem Azubiseminar ebnen wir Ihnen und Ihren Azubis den Übergang ins Berufsleben, indem wir möglichst viele Stolpersteine aus dem Weg räumen. Ihre Azubis erhalten bei diesem Azubiseminar mehr Selbstsicherheit, denn sie reflektieren über Funktionsweisen von Kommunikation, sie erhalten Antworten auf ihre Fragen rund um die Themen Business Knigge und Social Media. Sie lernen erprobte Arbeitsinstrumente für die gute Organisation des Arbeitsalltags kennen und erfahren viel über die verschiedenen Perspektiven in ihrem neuen Umfeld wie z. B. von Arbeitgebern, Chefs,…

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8 Tipps für die perfekte Bewerbung bei einem Startup

Für eine gute Bewerbung gibt es viele Tipps und Hinweise. Doch was muss man bei einer Bewerbung für ein Startup beachten? Gibt es da Unterschiede zu Bewerbungen für „traditionellere“ Unternehmen? In diesem Beitrag erhältst Du 8 hilfreiche Tipps, auf was Du bei einer Bewerbung für ein Startup beachten solltest!   Tipp 1 Gestalte Deine Bewerbung interessant. Sei kreativ in Deinem Anschreiben! Eine lange Liste sozialer Kompetenzen aneinanderzureihen hat wenig Aussagekraft und langweilt. Zeige besser konkret, was Dich als Person und…

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Fördergelder für agile Methoden und Innovationen für Unternehmen mit bis zu 249 MitarbeiterInnen

Wie Sie in 30 Minuten einen Überblick über die wichtigsten Fördergelder bekommen und Innovationen in Ihrem Unternehmen einführen! Wenn Begriffe wie Arbeitswelt 4.0 und New Work immer noch Fremdwörter für Sie sind, ist dieser Workshop genau das richtige für Sie! Und nicht nur das: In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie die geeigneten Fördermittel einsetzen und damit bis zu 15.000 € Fördergelder erhalten! Die Digitalisierung und die stetige Erweiterung von Möglichkeiten durch Technologien resultieren in einem Wandel in der Arbeitswelt.…

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Dresscode bei der Arbeit – Darf ich demnächst auch im Jogginganzug bei der Arbeit erscheinen?

Immer mehr UnternehmerInnen nehmen das Thema Dresscode am Arbeitsplatz lockerer. Erfolgreiche Unternehmer wie Mark Zuckerberg zeigen sich auf Veranstaltungen in Jeans und Sneakers und sogar die Sparkasse verzichtet nun auf die Krawattenpflicht bei den Angestellten. Woran liegt dieser Wandel? Haben es diese Geschäftsleute neuerdings im Zuge ihres Erfolges schlichtweg einfach nicht mehr „nötig“, sich im Business-Look in der Öffentlichkeit zu zeigen? Verliert der Dresscode immer mehr an Bedeutung? Unterschiede von damals zu heute Während sich Herren früher ausschließlich in dunklem…

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Synnous HR-Chatbot

HURRA, wir haben jetzt einen HR-Chatbot! Kurz nach Ostern sind wir nun mit der Entwicklung unseres HR-Chatbots fertig geworden und damit einen großen Schritt auf unserem Weg zur Innovation vorangekommen. Ab sofort kann er auf jeder Karriere-Website platziert werden. Auch auf Eurer! Moment… Du fragst dich, was genau ein Chatbot überhaupt ist? Hier eine kurze Erklärung: Ein Chatbot ist ein textbasiertes Dialogsystem, welches in natürlicher Sprache kommunizieren und komplexe Fragen beantworten kann. Er ist sozusagen ein Roboter, der mit dem…

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Startup-Woche Düsseldorf 2018

Nach dem großen Erfolg unserer Workshops in der Startup-Woche Düsseldorf 2017 freuen wir uns riesig, auch in diesem Jahr wieder drei Workshops anbieten zu können. In etwas mehr als fünf Wochen ist es dann endlich so weit. Vom 13. – 20. April 2018 wird Düsseldorf einmal mehr zum Hotspot der Startup-Welt, denn dann dreht sich bei 170 Events erneut alles um das Thema Startup. Und natürlich könnt Ihr unsere Workshops auch in diesem Jahr wieder kostenfrei besuchen, aber aufgepasst: Die…

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Interviewtraining – Recruiting to win

Wie bereitest du Dich zielgerichtet auf ein Interview vor? Welche gezielte Fragetechnik kannst Du anwenden? – Erfahre, wie Du soziale Kompetenzen, vorhandenes Know How aber genauso auch Schwachstellen erkennen kannst und das Potential der Bewerber richtig einschätzt! Jeder Gründer, der mit seinem Unternehmen erfolgreich sein möchte, wird früher oder später sein erstes Bewerbungsgespräch führen müssen. Doch woran merke ich, ob sich der Kandidat nur besonders gut verkaufen kann oder ob er wirklich das hält was er verspricht. Und viel wichtiger…

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Startup-Woche: Recruiting Workshop – Erfolgsteams finden und binden

Erfolgsteams finden und binden – Die Recruitingformen und Führungsstile passen sich dem digitalen Zeitalter an. Mach den Wandel mit, um Dein Erfolgsteam für Dich zusammenzustellen. Deine Mitarbeiter sind Dein wichtigster Erfolgsfaktor – und Dein größtes Risiko. Für Dich als Gründer ist die richtige (!) Mitarbeiterauswahl geradezu existenziell. Denn schließlich musst Du (noch) beweisen, dass Deine Geschäftsidee in ein lukratives Business übersetzt werden kann. Hinzu kommt, dass Deine finanziellen­ Möglichkeiten begrenzt sind. Fehler bei der Mitarbeiterwahl machen sich in verpassten Wachstumsmöglichkeiten und…

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Startup-Woche: TOPIC: Mitarbeiter-Motivation

Führen und motivieren lernen – Dein Business wächst? Dann brauchst Du begeisterte und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Denn ein Top-Team ist ein Top-Erfolgsfaktor.  Wer ein Startup zum Erfolg führt, wird schnell auch Führungskraft. Denn mit dem Erfolg kommt die Arbeit, und mit der Arbeit kommen die ersten Angestellten. Das bedeutet auch, dass Du mit ganz neuen Aufgaben konfrontiert wirst. Jetzt heißt es führen lernen, um auf Erfolgskurs zu bleiben. In unseren Workshops bereiten wir Dich auf Deine Rolle als Führungskraft passgenau…

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Startup-Woche: Das Gründer-Team-Matching

Das Gründer-Team Matching – ein erfolgskritisches Founder’s Dilemma. Das Team kann zu einem erfolgskritischen Founder’s Dilemma werden. Deshalb ist es gut, das Potenzial aller auszuschöpfen. Wie das geht, zeigt dieser Workshop. Wie finden wir heraus, wie gut das Matching in unserem Gründerteam ist? Verfügen wir über genügend unterschiedliche Stärken, fehlen Kompetenzen, und wenn ja, welche? Welche Schwächen haben wir und wie können wir sie ausgleichen? Wie verteilen wir am besten die anstehenden Aufgaben und Busi­ness-Bereiche? Stellt ihr Euch auch diese…

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